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15 de junio
13:27 2017
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Willis Towers Watson analiza cómo atraer y retener talento

Willis Towers Watson ha organizado la jornada "Renovando la propuesta de valor al empleado: La nueva gestión del talento", con el objetivo de analizar las últimas tendencias del mercado para atraer y retener talento.

En primer lugar, se recomienda a las empresas que examinen previamente sus necesidades reales. Ana Arnau, Talent and Rewards director de Willis Towers Watson, detalla que primero se debe "realizar una medición de la oferta y la demanda de talento existente, aplicando 'analytics' para optimizar la inversión y apostar por el desarrollo de las capacidades de los empleados". Y añade: "Deberemos analizar qué factores de la gestión de personas tienen un mayor impacto en nuestro negocio y comprobar nuestros planes de atracción y retención del talento".

Es un proceso importante para conseguir el objetivo final: alcanzar un compromiso sostenible, "que permita a las compañías focalizar los esfuerzos y la inversión en aquellas áreas que más lo necesitan, minimizando los costes y maximizando los beneficios de la misma", según precisa Arnau.

En el transcurso de la jornada, Willis Towers Watson ha presentado algunas de las soluciones tecnológicas que ha desarrollado en el campo de los recursos humanos, como 'Employee Engagement Software' y 'Pulse Software', dos programas informáticos que permiten a los responsables del capital humano tomar decisiones basadas en datos de alta calidad, observaciones a fondo y encuestas personalizadas para sus empleados cuyos resultados podrán revisar en tiempo real.

También ha participado Juan Carlos Tárraga, subdirector general de Willis Towers Watson, para quien esta jornada "ha vuelto a poner de manifiesto que la atracción y gestión del talento es uno de los grandes pilares sobre los que se edifica el presente y el futuro de una compañía".

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