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27 de mayo
08:44 2016
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El cambio a la cultura digital gira en torno a 4 ejes

Para mejorar en competitividad a largo plazo, en los procesos de cambio hay que ser exponenciales. En una de las sesiones del Congreso Factor Humano, Jorge Jiménez, director de Compensation & Talent de Aon Hewitt, considera que el cambio a una cultura digital y de innovación se basa en 4 ejes: “un buen análisis de la huella emocional que deja cada una de nuestras interacciones con los empleados, contar con líderes situacionales e inspiradores, articular una clara estrategia de contagio, y, sobre todo, ser capaces de agilizar los procesos de cambio hasta conseguir ser exponenciales en nuestra capacidad de despliegue”.

La entidad realizó el Taller Colaborativo ‘Un rato para un gran reto: Recuperar el Engagement’, también dirigido por Jorge Jiménez, en el que expresó a mo de conclusión que “es muy alentador observar que los profesionales de Recursos Humanos estamos alineados con lo que nos dicen nuestros estudios de engagement. A través de un enfoque colaborativo utilizando metodologías ágiles, y gracias a la participación de más de 30 compañías, hemos corroborado que necesitamos líderes inspiradores que generen compromiso que prediquen con el ejemplo y escuchen activamente, para ser capaces de sacar el máximo rendimiento de nuestras organizaciones”.


 

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