Grupo Aseguranza

Mutua Madrileña ha celebrado el pasado viernes su Junta General de Mutualistas en la que el presidente, Ignacio Garralda, ha anunciado una reestructuración interna como parte del Plan Estratégico 2018-2020 ya anunciado con la intención de dar respuesta a un nuevo "entorno mucho más complejo y competitivo dominado por los efectos todavía inciertos que nos depararán cambios tecnológicos que comienzan a desarrollarse".

En este contexto ha manifestado que la compañía tendrá que competir no sólo con las compañías tradicionales del propio mercado, sino también con nuevos operadores llegados de otros sectores como Amazon y Facebook que "han anunciado planes para aproximarse a la actividad aseguradora". Ha señalado que estos planes son "sólo el primer aviso de que nos vamos a tener que enfrentar a una cada vez mayor competencia en nuestra función empresarial".

Dos nuevas direcciones

Garralda ha manifestado que el "reto que tenemos delante es de tal calibre que va a requerir la transformación acelerada" de la compañía. En este sentido, y como dibujó la entidad hace algo más de un mes, ha anunciado la creación de 2 nuevas direcciones generales adjuntas. La primera es de Transformación, dependiente de la Dirección General y sobre la que la aseguradora sigue buscando un nombre, y una segunda Dirección General Adjunta de Internacional y Participadas que se encargará, fundamentalmente, de impulsar el proceso de expansión internacional. Asimismo, la entidad implementará dos nuevas direcciones, una de Innovación y otra de diversificación. Precisamente, el presidente destacó que la innovación y la diversificación serán valores y objetivos claves para encarar esta nueva era.

Estos cambios tienen el objetivo, manifestó el presidente, de "garantizar la sostenibilidad y el futuro de la empresa, y seguir mejorando la oferta de productos y servicios de valor que ponemos a disposición de nuestros mutualistas". Manifestó el presidente que los cambios también afectarán a los usos y costumbres sociales y que afectarán "tanto a nuestra forma de vida como, mucho más, a la de las próximas generaciones".

Hay que recordar que la compañía anunció la inversión de 175 millones de euros extras en los próximos 3 años con el objetivo de "dedicarse en cuerpo y alma al proyecto digital y hacer inversiones significativas desde este punto de vista", indicaba el presidente en la presentación de resultados.

20 millones de CaixaBank este año

Ignacio Garralda destacó su filosofía de inversiones financieras. Entre ellas señaló que la compra del 2,1% del capital de CaixaBank en 2016 por 280 millones de euros ha resultado "muy beneficiosa" dado que en 2017 aportó 16,4 millones para la mutua y para este año se espera alrededor de 20,1 millones. Según indicó, a fecha de abril acumulaba unas plusvalías latentes de 232 millones con una revalorización del 95,2% de la inversión.

En la Junta General el presidente repasó también las principales magnitudes de la compañía a lo largo de 2017 y que Carta del Seguro ya publicó después de la presentación de resultados de la entidad. Los mutualistas dieron el visto bueno a los resultados de la compañía, que en 2017 obtuvo un beneficio neto de 251,8 millones, un 6,3% más y unos ingresos por primas superiores a 5.000 millones con un crecimiento del 5,6%. El ratio de solvencia se situó en el 331%.

Garralda resaltó en su informe que el pasado año y por quinto año consecutivo congeló la prima a 2 tercios de sus asegurados de Autos, 1,3 millones de mutualistas. Sacó pecho y señaló que "ninguna otra empresa del sector asegurador ha llevado a cabo en España una política de precios semejante durante el último lustro".