Solvencia II: adoptar un modelo interno puede reducir el requerimiento de capital un 70%
El uso del modelo interno frente a
Ariza se refirió a la aplicación del trabajo en Solvencia II a través de una propuesta de modelo interno, la mejora de la optimización del capital, la mitigación y transferencia de los riesgos y mediante la utilización de swaps de longevidad. Explicó que según su propuesta de modelo las compañías se podrían ahorrar hasta un 67% en el requerimiento de capital, mientras que la rentabilidad de la compañía mejoraría un 12%. Siempre en una cartera tipo de rentas vitalicias, cartera real, pero tipo, subraya. En cualquier caso “aplicable a una compañía”.
Apoyo de
Indicó que el “shock del 20% de la fórmula estándar es exagerado y no valora el verdadero riesgo que se asume, por lo que no es el más adecuado”. Apostó por el modelo interno de gestión porque aporta ventajas competitivas: margen adicional, cálculo de la rentabilidad, repercusión en el pricing, conocer mejor el propio negocio y ajustar las provisiones o en el reaseguro son algunas de ellas. Cerró su ponencia indicando que la longevidad y su riesgo es una realidad pero “es asumible y puede ser rentable”.
Añadió Ariza que Vida, o más concretamente la parte relacionada con longevidad, interesa a aseguradoras como a reaseguradoras, pero el problema es que “no nos atrevemos a vender estos productos por no saber asumir los riesgos de la longevidad”. Lanzó un mensaje al supervisor para que ayude en aspectos que hagan más fácil esta gestión: aprobación de modelos internos, publicación de índices de referencia o más apoyo para la comercialización del ahorro.
Un estudio pedido en Europa
La primera parte de la jornada estuvo protagonizada por una comparativa de distintos modelos actuariales y la presentación del Spanish Longevity Index (SLI). La profesora de
La presentación de la jornada correspondió al subdirector general de Inspección, Fernando Moreno, quien animó a los actuarios a investigar para aportar nuevos conocimientos al sector. Manifestó que el estudio va en consonancia con Solvencia II puesto que anima a valorar y gestionar los propios riesgos sin tablas ni estándares. Mercedes Sanz, directora del Área de Seguro y Previsión Social de Fundación Mapfre, resaltó la trascendencia del texto puesto que ha sido pedido tanto por