El presidente ejecutivo y CEO de Aon España y Portugal, Eduardo Dávila, ha expuesto en una jornada de la APD en Barcelona el caso práctico de Aon como ejemplo de organización que ha sabido entender la importancia de liderar la transformación de su sector. Incidió en la importancia de tener siempre una actitud activa dirigida a invertir en innovación, adaptarse a los cambios e integrar las novedades tecnológicas en el negocio, siempre buscando el ‘change the game’.

Sobre el caso de Aon, Dávila indicó que “nos esforzamos para lograr la transformación organizacional y cultural que nos permite construir una reputación de transparencia con nuestros clientes, respondiendo a sus necesidades con eficiencia, agilidad y flexibilidad, y tratando de hacer una contribución positiva en su viaje para mantener constantemente esta actitud, gracias a la cual podemos seguir liderando la industria hacia el futuro”. En este sentido, indicó que “en Aon se ha establecido un ‘board dual’ con un equipo dedicado al negocio inmediato y un segundo equipo, New Horizon, orientado a este proceso de cambio”. Añadió que cualquier proceso de cambio requiere líderes que den ejemplo y “Aon aspira a convertirse en un líder en la transformación de su sector para el siglo XXI y creemos que estamos en una buena posición para liderar este cambio. Somos un grupo fuerte, diversificado y global. Mucho antes de la crisis, desde hace más de una década, hemos estado trabajando en la construcción de un nuevo modelo de negocio que anticipa el futuro, con una fuerte inversión en innovación, tecnología y transformación digital”.