Cómo mejorar la productividad en España

Vicente Berzosa,colaborador de AREA XXI y socio director de Processes & People, se refiere en un reciente artículo a la productividad en España, donde ha sido tradicionalmente baja en comparación con otros países, pero también alude a la existencia de fórmulas para mejorarla. Recuerda que a menudo se anima a mejorar la productividad, pero "es difícil mejorar algo cuando no son conceptos interiorizados y medidos en la realidad del día a día en la mayoría de las empresas". Entre otras valoraciones apunta que "si no conocemos la productividad de cada departamento o persona es imposible tener los resortes para modificar nuestra estrategia productiva y ver, de forma rápida, los resultados de cualquier acción que emprendamos". Por ello afirma que se debe empezar a detectar los indicadores críticos de productividad y posteriormente medirlos de forma periódica "para tener el 'pulso' real de nuestras actividades productivas". "Cuando controlemos realmente la productividad de nuestra empresa podremos tomar las decisiones correctas para modificar nuestra estrategia, y ver de forma rápida y objetivo los cambios que se producen con las nuevas medidas adoptadas".

Concluye expresando que "tenemos pocas posibilidades de cambiar nuestro entorno y las circunstancias que nos rodean, y es muy probable que los mercados no vuelvan a ser nunca como los conocimos, donde solamente tenemos un control casi absoluto es en nuestros procesos internos de negocio, donde realmente podemos encontrar la solución a nuestros problemas, y conseguir la supervivencia de nuestras empresas. Aunque para esto tengamos que medir e integrar definitivamente el concepto de productividad en nuestra gestión directiva".