El compromiso de los empleados impacta en los resultados de las compañías

Willis Towers Watson, en colaboración con el Club de RRHH, ha organizado una jornada sobre 'Cómo medir el compromiso de los empleados y su impacto en la cuenta de resultados'. El objetivo del encuentro ha sido determinar la manera correcta de medir esta variable y exponer el hecho de que, el que los trabajadores mantengan un compromiso sostenible hacia los objetivos de la compañía, repercute directamente en los beneficios de la misma. Según el último estudio Talent Management & Rewards de Willis Towers Watson, mientras el 70% de los empleados considera que es importante que las empresas entiendan sus necesidades, tan solo el 43% de los encuestados aseguró que su empleador les comprende al mismo nivel de cómo lo haría con un cliente externo.

Fernanda Armada, responsable de Employee Insights de Willis Towers Watson, afirma que "el compromiso sostenible deberá estar formado por las tres "E": 'Engaged', el trabajador está racional y emocionalmente conectado con la compañía para ofrecer un esfuerzo extra; 'Enabled', el ambiente de trabajo fomenta la productividad y el rendimiento; 'Energized', existe un bienestar individual a nivel físico, interprofesional y emocional en el trabajo".