Eduardo González, socio fundador de la empresa de ingeniería Oryzont, ofreció una ponencia para los asociados de Apromes, bajo el título 'Desmitificando los mapas de riesgos: qué son, para qué sirven y cómo se hacen'. Durante su exposición desgranó las etapas para la elaboración de un mapa de riesgos y, si bien defendió la utilidad de este tipo de metodologías, también puso de manifiesto que no son adecuadas para todos los clientes. "Un mapa de riesgos es la representación final de un sistema de gestión de riesgos de acuerdo a la ISO 31.000, y no todas las empresas tienen el nivel de concienciación suficiente como para acometer el estudio integral de sus riesgos y, lo que es más importante, adoptar las medidas de mitigación resultantes del mismo. Los mapas de riesgos tardarán algún tiempo en pasar de la gran empresa a la pequeña y mediana empresa".

En relación al trabajo realizado por los corredores de seguros, Oryzont quiso ensalzar la tarea de este colectivo. "Una buena gestión de riesgos en la empresa comienza, sin ninguna duda, por un buen programa de seguros y esa debiera ser la primera recomendación al cliente: mejorar sus pólizas. Mientras en España exista únicamente un 25% de empresas que contratan la pérdida de beneficios o siga habiendo altos niveles de infraseguro, no tiene mucho sentido hablar de mapas de riesgos".