José Manuel Martínez, presidente de Mapfre, cree que las fusiones virtuales de cajas van a desembocar en integraciones reales, y aspira a mantenerse como el socio de seguros de los nuevos grupos. En el de Caja Madrid tendrá enfrente a Aviva, socio de Bancaja, aunque `ser el aliado de la entidad líder nos da una cierta ventaja´, señaló en el curso de la Apie en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo de Santander. En la nueva Caja España también se enfrentan a Aviva, pero al presidente de Mapfre le preocupa también el posible impacto de Basilea III en los acuerdos de bancaseguros. `Si se penalizan las filiales de seguros con mayores exigencias de capital, el banco no querrá tener el 50%, y entonces hay que revisar la alianza, porque no es interesante para la compañía aseguradora que el banco no comparta esa actividad y se convierta en un mero comisionista de las pólizas que distribuye en sus sucursales´. También considera prioritarios los acuerdos de bancaseguros en el exterior: `Brasil es el país más atractivo entre los que estamos. Una de las mejores operaciones que ha hecho Mapfre en toda su historia es la alianza con el Banco do Brasil´.

Además de reclamar una `coordinación financiero-contable´ en todo el mundo, el presidente de Mapfre propone que haya `supervisores de grupo, con autoridad suficiente para actuar de manera efectiva y para controlar todas las operaciones de una multinacional´, y un Colegio de Supervisores presidido por la institución del país donde esa empresa sea más importante. En el caso de Mapfre ese supervisor de grupo debería ser la DGSFP.