En 2004, Mapfre ingresó 10.756 millones de euros y tuvo un beneficio antes de impuestos de 847 millones. Siete años después, ha doblado esas cifras, con unos ingresos de 23.530 millones y beneficios brutos de 1.637 millones. La subida de ingresos creció un 14,9% respecto a 2010 y las primas aumentaron incluso más, un 15,5%, hasta 19.600 millones. En cuanto al beneficio neto de 2011, llegó a 963 millones, con un incremento del 3,2%, “en un entorno muy difícil”, como señaló José Manuel Martínez en su última presentación de resultados como presidente de Mapfre, cargo que asumirá Antonio Huertas el 10 de marzo.

Esteban Tejera, consejero director general, detalló crecimientos del 24,8% en el patrimonio neto; del 12,7% en activos; del 4,2% en ahorro, y del 2,7% en dividendos. Además, insistió en que el margen de solvencia del 287% y el ratio combinado No Vida del 96,9%, son los mejores de los grandes grupos europeos; y en la bajada del 9,8% en el endeudamiento financiero.

En España, las primas sumaron 7.859 millones, un 6,1% más (dos puntos por encima de la media sectorial). Mapfre Familiar recaudó 3.994,2 millones, cifra similar a 2010, con estabilidad en Autos frente a una caída sectorial del 2,29%, que le supuso incrementar su cuota hasta el 21%. Verti aportó 20,8 millones en su primer año de vida. En Hogar, creció un 7,8% y en Vida, un impresionante 17,7%, hasta los 3.197millones. Provisiones (17.811 millones) y ahorro (25.540,7 millones) se mantienen en niveles similares a 2010. Empresas cayó un 2,3% hasta los 667,1 millones, por la desaceleración económica.

Impulso internacional

El negocio internacional (45 países) ya supone el 60% de ingresos y el 45% de beneficios, gracias a un aumento del negocio del 21%, hasta los 12.989 millones. Mapfre América facturó 6.874 millones, un 33,3% más, con un fortísimo crecimiento del 69,1% en Brasil, por el acuerdo con Banco do Brasil. Pero Chile también crece un 29,1% y Colombia, un 18,3%. Mapfre Internacional creció un 1,6%, hasta los 1.914,1 millones, pese a la apreciación del euro frente a dólar y lira turca. Por su parte, Mapfre Global Risks subió un 10,7%; Mapfre Re, un 10,9%, y Mapfre Asistencia (que ya es la cuarta entidad mundial del ramo), un 37%.

Estos datos colocan al grupo como líder en España y en No Vida en América Latina; segundo asegurador global en América Latina; y 6º grupo de No Vida en Europa. Además, la entidad ha comenzado a operar en Japón, Australia, Taiwan y Corea.

Martínez destacó el “volumen relevante de negocio, el sólido balance, gracias a la internacionalización del grupo, y la acertada estrategia, que llevan a Mapfre a un ejercicio excelente en todos los sentidos”. Además, minimizó el impacto de las inversiones en deuda pública de los países del sur de Europa en el balance de la entidad; pidió una reforma laboral de calado, y consideró positivo que las entidades financieras aborden fusiones, si así mejoran su solvencia y vuelven a dar crédito.

Sobre su abandono de la presidencia, dijo que “hay que dejar los cargo cuando las cosas van maravillosamente bien y se dispone de una persona joven pero con experiencia que reúne todo lo necesario para guiar a Mapfre”. Martínez dejará todos los Consejos del grupo, pero seguirá vinculado de manera altruista, a través del Instituto de Acción Social de su fundación.

Antonio Huertas dijo que el éxito de Mapfre “no tiene secretos. Se basa en 6 ejes: Plena confianza en todo el equipo humano; confirmación del modelo aplicado; estructura operativa multinacional; empresa orientada al servicio y al cliente; apuesta por el negocio con buen resultado, y continuar buscando oportunidades. Nuestra intención es por tanto seguir creciendo en 2012, pese al entorno negativo”.