El plan estratégico de Mutua Madrileña apunta hacia el exterior

El plan estratégico 2012-2014 de Mutua Madrileña parte de un entorno de clara contracción del sector (las matriculaciones de automóviles suman cuatro años consecutivos de caídas), y se basa en “reforzar la posición en el mercado de venta directa a través de los canales propios (call center e Internet); lograr un crecimiento sostenido que supere la media del sector, aprovechando nuevos mercados y segmentos de clientes, como el de colectivos; desarrollar la posición en el sector de empresas a través de MM Globalis y concluir este año la integración de Aresa y Adeslas”, según explica a El País el director general del Área Aseguradora, Juan Hormaechea. Todo ello, a la vez que se mantiene la política de reversión al mutualista. Además, está la convicción de que el mercado español tiene tal grado de madurez que o bien se crece a partir de lograr clientes de los competidores (“en los seguros, el precio es un elemento crítico”, reconoce Hormaechea) o bien mediante operaciones corporativas, aunque se abre una tercera posibilidad: Crecer fuera del país. “No es algo prioritario, ni está pensado a corto plazo, pero sí nos lo estamos planteando rigurosamente con el objetivo de reducir la exposición al mercado español y facilitar el crecimiento en el futuro”, admite.