La consultora Entelgy es la encargada de establecer un plan estratégico de BPM (Business Process Management) para Seguros RGA, cuyo fin será modelizar, documentar y optimizar todos sus procesos de negocio. El objetivo es desarrollar un modelo que garantice la optimización de los controles, la mejora continua de sus procesos y la reducción de riesgos técnicos y financieros. La compañía considera que también le permitirá afrontar con plena solidez y agilidad el cumplimiento normativo de Solvencia II y los cambios legislativos.

Arturo Marín, director de Sistemas de Información de Seguros RGA, explica que "somos conscientes de que nos encontramos en un mercado exigente y con un gran número de movimientos reguladores que demandan respuestas ágiles y flexibles. Por todo ello, hemos elegido implantar tecnologías BPM para afrontar con garantías los nuevos retos del sector y sus continuos cambios". El proyecto se encuentra en su fase intermedia y se realiza de forma conjunta por los departamentos de Organización y Sistemas de Información de la entidad. Colabora RSI, empresa proveedora de Servicios Tecnológicos del grupo "que está favoreciendo la rapidez del desarrollo del proyecto".