Valencia ha acogido el tercer taller del Plan Estratégico de la Mediación, en esta ocasión sobre el desarrollo de un cuadro de mando para la evaluación y seguimiento de indicadores, vitales para la correcta toma de decisiones en la gestión de la empresa. Desde un punto de vista práctico, abordó la importancia de crear una metodología o cuadro de mando tanto para medir las actividades de la empresa en su misión y estratégica como en otros temas como formación, subrayando la importancia de estar formados e informados, de una manera sistemática y organizada.

Además, los profesionales pusieron en común su experiencia a la hora de llevar a la práctica los proyectos redactados en el segundo taller. Román Mestre, conductor del curso, resolvió todas las dudas y sugerencias relacionadas con esta cuestión, además de repasar otras cuestiones previas como la propuesta de valor, los nuevos modelos de negocio, el crecimiento, la mejora de la eficiencia operativa o la creación de un plan de optimización administrativa.