El nº de octubre de Aseguranza analiza los retos a los que se han enfrentado las consultoras especializadas en seguros con la llegada de Solvencia II: han tenido que asimilar una legislación de gran envergadura, formarse, desarrollar estrategias y, por último, ayudar a las compañías implantándolas. En concreto, los 3 tipos de consultoría que han generado las nuevas normas de capital son: estratégica, la relacionada con el dato y con los procesos de externalización.

Además de Solvencia II hay otras circunstancias que han animado el negocio de las consultoras especializadas en seguros. Entre ellas, la reestructuración tras la crisis bancaria, el desarrollo de los canales digitales, el aumento de la competencia o el entorno de tipos de interés.

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