La desestigmatización de la salud mental y la conciliación vuelven a los debates del Dive In

La desestigmatización de la salud mental y los esfuerzos por ofrecer más posibilidades para conciliar son algunos de los temas que han vuelto a las mesas de debate del Dive In, el festival por la Diversidad e Inclusión del sector asegurador.

En la primera de ellas, centrada en 'Parenting: Diversidad Familiar y crianza', los expertos abordaron desde sus propias vivencias la conciliación y la flexibilidad en las compañías, el rol de los padres de familia, el de las mujeres, los cambios culturales dentro de las organizaciones o la visión de los jóvenes, entre otras cuestiones.

El segundo panel, dedicado a 'Salud y Bienestar', se centró en el tratamiento de la salud mental en las empresas, el reto que supone para estas afrontarla y desestigmatizarla o cómo afecta a distintos grupos, como los directivos, los colectivos LGTBIQ y los jóvenes. 

Benedetta Cossarini, directora general de AIG Iberia, mostró su preocupación por los datos de la Organización Mundial de la Salud, que revelan un crecimiento en los índices de enfermedades mentales en adultos, adolescentes y niños, y que una mayoría de esos enfermos no reciben el tratamiento adecuado. Señaló que, a nivel empresarial "es importante que demos muestras a quien la padece de que estamos ahí" y "hablarlo y promover que la gente comente sus experiencias". Consciente de que también es una enfermedad que puede afectar a los directivos –"somos vulnerables"-, opinó que los líderes de las empresas tienen "la responsabilidad de dar ejemplo de cómo nos cuidamos y cuidar a nuestros equipos".

Chema Fernández González, director de Red Agencial Plus Ultra y miembro de la Asociación de Jóvenes Profesionales del Seguro (AJPS), destacó que el suicidio es la segunda causa de fallecimiento de los jóvenes entre 19 y 25 años, a continuación del cáncer. Y afirmó que en las empresas hay un choque entre quienes se preocupan por la salud mental y la filosofía del "hay que ser fuerte" para ser jefe. Y recomendó a las empresas "más escucha", porque deben adaptarse "a lo que quieren los jóvenes ahora", que desde su asociación han detectado que es realizar actividades con "propósito".

Miguel Garzón, director de myGwork en España y América Latina, se centró en cómo viven esta enfermedad los profesionales LGTBIQ, "el 72% de los cuales están dentro del armario para no sufrir discriminación". Y un sector en el que dijo que son más altas las estadísticas, porque "cuanto más te tienes que ocultar, más aumentan los problemas de salud mental". No obstante, reconoció que las empresas se están transformando "y creando espacios que permitan ser uno mismo", lo que genera espacios más inclusivos.

En este sentido, Nadia Gutiérrez, técnico de Prevención de Riesgos Laborales y Bienestar de Liberty Seguros, explicó que el concepto de riesgos laborales en las empresas está evolucionando del puro cumplimiento de la parte legal "a un concepto más global de promoción de la salud". Abogó por "dar al empleado herramientas que favorezcan su libertad" y consideró que "estar al día en temas de salud es un valor diferencial entre empresas" para atraer talento, detallando los programas que tienen en marcha en su compañía. "Queremos que todas las empresas sean inclusivas, humanas y socialmente responsables", añadió.

Tom Edwards, HR Business Partner de BMS, destacó el incremento de bajas por ansiedad y depresión desde la pandemia y recomendó abordar la salud mental de tres formas: "normalizar desde arriba" con charlas de los líderes, celebración de hitos, videos, etc; "comunicación y formación a managers", y datos, reporting analítico a través de encuestas "para medir qué apoyo necesita la gente" y que los empleados vean que este tema "se toma en serio". Añadió que desde la pandemia "nos hemos dado cuenta de que la salud es lo más importante que hay y todos los seres humanos tenemos que acompañarnos", concluyó.

Diversidad familiar y crianza

En el panel dedicado a diversidad familiar y crianza todos coincidieron en que la pandemia del Covid-19 ha marcado un antes y un después en las políticas de conciliación y flexibilidad de las compañías.

Blanca Antón, Senior Business Developer en RGA re International Ibérica, incidió en que a causa del Covid se ha demostrado que se pueden cumplir los objetivos y superarlos teletrabajando y que eso se ha visto en la cuenta de resultados de las empresas. Para que funcione, "tiene que haber flexibilidad y confianza por parte de la empresa y los empleados, y estos tienen que mostrar responsabilidad". Respecto a la igualdad, comentó que "hemos mejorado muchísimo" y quiso mostrarse como un ejemplo de que también con jornadas reducidas –"el 92% se las cogen las mujeres"- se puede aportar valor a la compañía.

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