En el Día Mundial de las Pymes, DAS Seguros analiza la problemática a la que están sujetas las empresas familiares, todas ellas, compañías de tamaño pequeño y mediano. La entidad explica que "para llevar a cabo un proceso sucesorio en una empresa familiar de manera correcta, es imprescindible que éste se planifique y se elabore de acuerdo con la normativa vigente. En los peores casos, un proceso ineficiente podría llevar a la desaparición de la empresa".

Comenta que la manera más efectiva para organizar este traspaso es aprobar un protocolo familiar. Según Aldo Schlemenson, en su libro 'Desarrollo Organizacional de las Pymes y Empresas de Familia. La conducción en épocas de crisis', los puntos de conflicto más frecuentes del protocolo familiar son: la sucesión, la superposición de familia y empresa, el choque generacional, la falta de flexibilidad y excesivo personalismo, o la ausencia de reglas o de procedimientos para el tratamiento de situaciones problemáticas.