En el ramo de Salud se ha producido desde hace algunos años una "notable concentración", de forma que las 5 primeras compañías representan el 72% del volumen de primas. Ha crecido el número de asegurados y ha mejorado el área de provisión hospitalaria, lo que implica nuevas capacidades de gestión y financieras. "Ante este panorama hay que abordar la realidad y avanzar en prácticas que refuercen la trayectoria y crecimiento del sector como, por ejemplo, superar la relación de las aseguradoras con los provisores mediante pago por actividad y valorar el pago por resultados o empezar a pensar en el carácter sustitutivo del seguro privado -actualmente solo vigente en el modelo Muafce- tal y como está ocurriendo en algunos países de Europa y Latinoamérica".

Lo afirmó Ángel de Benito, secretario general del IDIS, en el II Congreso Nacional del Ejercicio Privado de la Medicina, donde el presidente del IDIS, Juan Abarca, insistió en que "el futuro del sistema sanitario privado es tremendamente incierto porque el del sistema público también lo es". Abarca pidió un pacto sanitario para hacer viable el modelo público: "La realidad es que existe una falta de inversión en el sistema público mientras el sector privado registra una gran parte de los avances y la innovación: esto crea dificultades de acceso a los usuarios que no tienen opción a ser tratados en el sector privado. La sanidad privada es, por tanto, un agente imprescindible para el sistema público de salud, desde el punto de vista de la planificación de recursos al sistema. Por eso es fundamental crear un pacto sanitario y eliminar las barreras artificiales generadas entre sanidad pública y privada, es decir, tenemos que focalizarnos en tener un mapa de recursos común e integrado que busque la mejor sanidad".