Inverco pide incentivos y estabilidad normativa para los Planes de Pensiones

"El ahorro a largo plazo necesita estabilidad en las reglas del juego", así lo ha señalado la directora general de Inverco, Elisa Ricón, durante su participación en el encuentro 'Planes de Pensiones de empleo: a la espera del necesario impulso del segundo pilar'. No se puede estar cambiando la normativa constantemente como está sucediendo en los últimos años. Ricón pidió además que se desarrolle el segundo pilar pero no tiene que ser a costa de penalizar el tercero porque "los tres pilares son necesarios" para el sistema. 

Sobre los modelos que priman en Europa, la directora general de Inverco ha indicado que es muy positivo analizarlos sobre todo el británico. "Ya no hay que inventar mucho", dijo. "Lo bueno de llegar tarde es que podemos aprender de los demás".

La jornada organizada por Caser Seguros buscaba reflexionar sobre los últimos movimientos del Gobierno sobre Planes de Empleo, aunque, tal y como insistieron los ponentes, todavía no hay nada concreto y lo único que conocemos es un "borrador".

Los expertos coincidieron en que el principal problema para conseguir el despegue de los PPE son la falta de concienciación y la falta de estímulos financieros y fiscales, especialmente en el caso de los autónomos, tal y como señaló la vicepresidenta de ATA, Celia Ferrero. "Pymes y autónomos bastante tiene con enfrentarse al día a día para tener también que organizar su jubilación". Y es que el mayor problema que encuentran es que si no obtienen rentabilidad económica y no cuentan con ciertos incentivos "no los hacen".

Como datos, Celia Ferrero recordó que en nuestro país un 98% del tejido productivo son pymes y autónomos y tan solo el 3% de las pymes cuentan con Planes de Empresa, cifra que sube al 10% en el caso de los autónomos pero sigue siendo muy poco y además con "muy poco volumen". En este sentido, la vicepresidenta de ATA cree que es necesario desarrollar el segundo pilar en la pyme pero una vez que se tenga claro cómo quedará el primes pilar para este colectivo.

Insistió también en la concienciación porque todavía un 82% de los autónomos cotiza por la base mínima de cotización; y en la educación y cultura financiera.

Ingresos discontinuos

Celia Ferrero alertó sobre uno de los problemas principales de los autónomos: los ingresos discontinuos. Los modelos que se barajan para complementar la pensión pública se basan en aportaciones periódicas. Por ello, cree que habría que repensar el modelo y buscar opciones más flexibles. "Los modelos están pensados para los asalariados". Además, añadió, hoy en día vivimos en un mundo de "nómadas del trabajo", por lo que es necesario buscar sistemas que se adapten a las trayectorias laborales inestables.

Asier Uribeechebarria, CEO de Finanbest y miembro de AEFI, añadió en este sentido que hay que buscar un sistema amigable, eficiente, sencillo y flexible que aporte nuevas soluciones para lo que el apoyo en la digitalización es crucial.

Para Elisa Ricón lo más importante para afrontar el problema es el cambio de mentalidad. "Hay que dar el paso de ahorrador a inversor", indicó, e hizo una llamada las entidades financieras que "tienen aquí una gran labor". Quien busque un complemento a su pensión de jubilación tiene correr cierto riesgo. El pensionista tiene que ser prudente, dijo, pero el pensionable tiene que ser algo más arriesgado ya que su horizonte temporal se lo permite, y esto "lo tienen que explicar las entidades financieras".

En resumen, insistió en la necesidad de estar bien informado porque es la única forma de que "surja la necesidad de contratar" algún producto de ahorro, aunque Celia Ferrero matizó que "con tanto movimiento de criterios es imposible decirle a un trabajador cuál será su pensión futura".

Comisión del 0,5%

El borrador que conocemos hasta el momento sobre los Fondos de Empleo apunta a una comisión máxima del 0,5%. Inverco no ve con buenos ojos la fijación de precios y espera que siendo las pensiones privadas un sector competitivo, espera que en los fondos públicos también haya competencia. "Los costes es con lo que cuentan las gestoras para hacer su trabajo", apuntó, por lo que si se rebajan de forma inapropiada tenderemos a un modelo 'low cost' de gestión. Por otro lado, los costes van en correlación con el volumen gestionado, por lo que, en una economía de escala, a más volumen menor coste.

Inverco ha cuestionado también el requisito de volumen que se establece en el borrador que obligaría a las gestoras s tener un volumen mínimo de 1.000 millones y a la entidad depositaria, tener un volumen de 10.000 millones. "No vemos justo que no se le cierre la puerta a las entidades pequeñas que pueden ofrecer ese servicio por este coste, solo por una cuestión de tamaño".

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