Para el 82% de las empresas, una pandemia mundial no figuraba entre los 10 principales riesgos, según el estudio "Analizando las Prioridades de Riesgos y Resiliencia para un futuro Post-Covid"  elaborado por Aon. De hecho, menos del 30% de los participantes de EMEA han indicado que no contaban con ningún plan contra pandemias implementado. Sin embargo, los de APAC estaban más concienciados por haber vivido ya la amenaza del SARS y la gripe porcina y un 52% contaban con programas.

En la encuesta realizada un año antes de desencadenarse la crisis, el riesgo de pandemia se clasificó en el puesto 60 de los 69 riesgos identificados.

Rory Moloney, CEO de Global Risk Consulting, Aon, afirma: "No hay duda de que la pandemia de Covid-19 cambiará permanentemente la forma en la que operan las empresas. Hay un largo camino por recorrer antes de que nos encontremos en la "era post-Covid", pero a medida que avanzamos hacia una fase de recuperación, las empresas deben preguntarse cómo deberían ser la gestión de riesgos y la resiliencia en el futuro. Entre las principales prioridades para las empresas que buscan remodelar su negocio se encuentran el uso nuevo y acelerado de la tecnología, la redistribución de recursos, la planificación de la fuerza laboral y el replanteamiento del futuro del trabajo; esto es solo el comienzo de una evolución a mucho más largo plazo en la gestión de riesgos".

Fernando Caballero, Managing director de Global Risk Consulting, Aon España, indica: "Marcarse planes de acción en el corto, medio y largo plazo en la gestión del riesgo Covid-19 se ha tornado una prioridad para las empresas al demostrarse que no es un hecho puntual y concreto en el tiempo. Desde los planes estratégicos hasta las acciones en el corto plazo se han visto afectadas por el Covid-19, pudiendo considerarlo un evento con una probabilidad de recurrencia actual y futura que requerirá una actuación coordinada de gobierno y empresas.  Por lo tanto, desde la perspectiva de gerencia de riesgos, tomar decisiones informadas a efectos de mitigar los mismos y transferirlos en la medida de los posible, se vuelve más importante que nunca al ser un "riesgo de riesgos" infravalorado hasta ahora y con múltiples implicaciones en las personas y en la actividad económica, que obligará a acelerar los procesos de innovación en la industria aseguradora."

El informe global destaca que una parte fundamental de reaccionar y responder a una crisis, y de construir una estrategia exitosa de gestión de riesgos empresariales, será garantizar que la fuerza laboral sea capaz de adaptarse, comunicarse y colaborar cuando ésta ocurre. La mayor dependencia que las organizaciones han depositado en las plataformas digitales las hace potencialmente vulnerables a eventos cibernéticos adversos, pérdida de información e impactos en la reputación en una nueva escala, y requerirá una actualización de la estrategia de gestión de riesgos y cibernética.