SCOR: "El problema no es tanto sufrir una crisis, sino salir de ella"

Con motivo de la tradicional celebración francesa del Beaujolais Nouveaus, SCOR celebró ayer la jornada 'Autour d'un verre', en la que conmemoró además el 40 aniversario de la compañía. En la ponencia 'Hacia la excelencia en la gestión de riesgos', Wayne Ratcliffe, director Group Risk Management de SCOR Re, explicó las diferencias entre la gestión de riesgos tradicional y la nueva EMR, basada en una gestión del riesgo estratégica que busca una respuesta (retorno) como solución al riesgo, una concepción holística del riesgo y su apoyo en una cultura del riesgo. Irene Merk, head or ERM Methodology & Risk Monitoring de SCOR Global Life SE, completó la ponencia desgranó la metodología utilizada en SCOR en la identificación, evaluación y respuesta a riesgos extremos y emergentes.

A continuación, Antonio Fleixas, subdirector general financiero y de Administración de la caja balear Sa Nostra, relató la experiencia de la entidad en control interno y gestión de riesgos en bancaseguros, recordando que el "control interno es una función básica y permanente en cualquier entidad financiera" y que "un sistema de control interno solo puede considerarse adecuado en tanto este referenciado a una metodología o modelo estándar".

Carlos Rodríguez Braun, catedrático de Historia del Pensamiento Económico de la Universidad Complutense de Madrid, justificó su creencia en que ya hemos salido de la crisis gracias a las condiciones del ajusto y el valor del tejido empresarial español y sus empresarios; y finalmente, Denis Keesler, chairman y CEO de SCOR SE, clausuró subrayando que el problema "no es tanto sufrir una crisis, si no salir de ella", y tras recordar el cambio total emprendido en la propia aseguradora tras su crisis interna de 2002, señaló que "nuestra estrategia actual pasa por crecer, mejorar nuestra solvencia y aumentar la rentabilidad".