La tecnología al servicio de la supervisión de seguros tiene los mismos efectos que dentro del propio sector, como el potencial para reducir costes y generar servicios de mejor calidad. Pero al mismo tiempo también puede crear nuevos riesgos y "resultados no deseados". Ese contexto ha llevado a GFIA a publicar un conjunto de principios relacionados con el uso de tecnología innovadora por parte de los supervisores para apoyar su tarea, lo que se denomina suptech.

La suptech debe estar "alineada con las condiciones generales de supervisión, tales como materialidad y proporcionalidad", afirma GFIA. Por ello ha resumido 6 principios que pueden ayudar a los supervisores a maximizar los beneficios esperados y reducir los riesgos de utilizar suptech:

-Diálogo estructurado entre el supervisor y el sector financiero sobre el uso de suptech.

-El uso de suptech debe tener un objetivo claro y alcanzable.

-La suptech debería reducir -en vez de aumentar- la carga administrativa de las aseguradoras.

-La protección de datos, la calidad de los datos y la seguridad cibernética deben ser primordiales en el uso de suptech. Los supervisores deben compartir los conocimientos de las iniciativas de suptech con las aseguradoras y la sociedad.

-Los supervisores deben tratar con precaución el uso de suptech dado que tener información en tiempo real podría generar confusión de roles.

-El contexto de los datos debe ser considerado en las decisiones de intervención de un supervisor.

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