Agers ha celebrado su primer Training Chapter de Alumni, en el que se ha abordado el rol que juega el gerente de riesgos en las operaciones de M&A.

En primer lugar, Javier Bastarreche, director de seguros de Indra, ha analizado los problemas que existen cuando se producen fusiones entre empresas. "El primer problema que se da cuando se producen estas operaciones es que nos enteramos con poco tiempo, y el segundo es que tienes que decidir sobre si la nueva empresa, que posiblemente no conozcas, tiene seguros adecuados", ha resaltado.  

También ha participado Antonio García Lorenzo, jefe de seguros Upstream y Mercados de Repsol, que ha remarcado la gran cantidad de recursos que consumen estas fusiones, ya que son procesos muy intensos. En concreto, ha explicado que en el sector de la energía estas compras y ventas son muy recurrentes por lo que se deben tener unos programas y mecanismos muy flexibles que permitan analizar las necesidades y asegurarse de cumplir las obligaciones legales de cada caso.

Otro ponente ha sido Javier Goizueta, responsable de Private Equity M&A & Structured Finance en Marsh, quien ha ofrecido el punto de vista de la mediación. Entre otros aspectos, ha destacado que para estos procesos empresariales "las due diligence no son importantes, son vitales". En representación de Marsh también ha intervenido Beatriz Pavón, responsable de Transacional Risk Private Equity M&A, quien ha puesto el énfasis en el tema de los seguros transaccionales. En su opinión, se deben integrar en las compañías y deben verse como una forma de negociar ya que son una solución para facilitar el propio contrato de compraventa, las manifestaciones y garantías, e identificar riesgos que pueden poner en peligro la propia operación.

Finalmente, Valentín Trijueque, Insurance Risk Manager de Navantia, ha destacado la importancia del seguro de M&A, cada vez más extendido en España.

Agers ha publicado el vídeo de este primer Training Chapter de Alumni en su canal de YouTube.

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