Willis Towers Watson ha puesto en marcha un grupo de trabajo especializado para detectar el potencial de una "nueva tipología" de gestores para evaluar las  las oportunidades de inversión más adecuadas en el espacio del capital público y privado, en su conjunto.

WTW considera que si bien existen fuertes vientos de cola estructurales que impulsan el continuo aumento del capital riesgo en las carteras institucionales, este segmento debe evolucionar más activamente en la forma en que estructura sus inversiones para aprovechar plenamente el potencial de crecimiento.

Tal y como explica Jake Neher, Senior Associate de Inversiones en España, "Durante las últimas décadas, el modelo estructural en el área del capital riesgo ha sido relativamente estático. Este modelo ha funcionado durante un periodo, pero ya nos encontramos con una nueva generación de inversores más amplia y con diferentes prioridades, esto nos lleva a repensar el modelo actual y buscar mayor innovación de cara al futuro".

En este sentido la compañía anima a los gestores de capital riesgo a tomar medidas adicionales para mejorar sus estándares ambientales, sociales y de gobernanza (ASG).

"Podríamos estar asistiendo a una revisión completa de la forma en la que se estructuran algunos fondos de capital riesgo. Por ejemplo, las condiciones específicas de los fondos pueden hacer que los gestores de capital riesgo se vean presionados para deshacer sus inversiones antes de tiempo con el fin de facilitar la captación de fondos, mientras que los fondos a largo plazo y las estructuras "evergreen" podrían ser una forma de mitigar la necesidad de hacerlo. Esto podría facilitar la creación de una forma de "comprar y mantener" el capital privado que se adaptase mejor a un inversor con un horizonte de inversión a largo plazo", comenta Andrew Brown, director de investigación de capital riesgo de Willis Towers Watson.