CenterBrok propone revisar el modelo y la estructura ante el relevo generacional
Para CenterBrok, el relevo generacional en las corredurías es una de las mayores preocupaciones actuales pero no debe leerse solo como una cuestión biográfica, sino como un síntoma de transformación del modelo de correduría tradicional. CenterBrok defiende que profesionalizar la gestión, reducir la dependencia absoluta del fundador, invertir en tecnología útil y construir estructuras más eficientes y escalables son factores clave para preservar el valor del negocio y facilitar su continuidad. "Retrasar esta reflexión suele traducirse en menor valor y más dificultad para ordenar la sucesión", afirma Rafael Carrasco, CEO de CenterBrok.
El directivo añade que "hay corredurías excelentes que han crecido durante años gracias al esfuerzo personal de sus fundadores, pero ese modelo ya no siempre garantiza continuidad. El mercado exige hoy más escala, más procesos, más tecnología y más capacidad de adaptación. Llegar tarde a esa conversación hace que la correduría valga menos y tenga menos opciones".
Para CenterBrok, es necesario abrir este debate en el sector desde una perspectiva empresarial y estratégica. "En un mercado en plena transformación, la firma considera que la continuidad de muchas corredurías pasa por anticiparse, revisar su modelo y tomar decisiones antes de que la sucesión se convierta en una urgencia", concluye la firma.
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