Grupo Aseguranza

La asociación Agers ha celebrado en la sede de Unespa una jornada sobre la 'La función de verificación del cumplimiento en el sector de seguros español'. Apunta que la convocatoria analizó y reflexionó sobre "la importancia del compliance en la gobernanza empresarial".

Durante la sesión, Sonia Lecina, ex funcionaria del Cuerpo Superior de Inspectores de Seguros del Estado (DGSFP) y directora del área de Regulación y Gobernanza de AREA XXI y autora de un estudio sobre la materia, presentó las fórmulas posibles que tienen las organizaciones para fortalecer su gestión de cumplimiento y anticiparse a los riesgos del futuro.

Entre otras conclusiones, Agers enumera las siguientes:  

• Cultura del cumplimiento: aunque el 48% de las empresas admite que aún queda camino por recorrer, la implantación de la cultura de cumplimiento sigue avanzando.
• Recursos y regulación: a pesar de que el 80% de las empresas cuenta con recursos suficientes, desafíos como la externalización y los conflictos de interés aún requieren regulación específica.
• El papel del compliance: su impacto depende del grado de conocimiento en la organización. Aunque se han logrado avances, es esencial evitar vacíos de cumplimiento que puedan comprometer su efectividad.
• Compliance y estrategia: el oficial de cumplimiento debe ser un aliado del negocio, no un freno, ayudando en la prevención y la toma de decisiones estratégicas.
• Ética y visión del futuro: el compliance no solo se enfoca en el presente, sino que anticipa tendencias y valores sociales que marcarán la gestión empresarial en los próximos años.
• Supervisión y responsabilidad: la función de compliance no se delega; debe estar alineada con el Consejo de Administración, asegurando una gobernanza ética y sostenible.

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