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Esto indica que las empresas están integrando los procesos de gerencia de riesgos en sus modelos de estrategia y alta dirección, desarrollando además más transparencia en sus relaciones con accionistas, clientes, proveedores y empleados.

Según Laura Taylor, líder global de ERM de Aon Global Risk Consulting, `cuando los gerentes conocen el riesgo en profundidad pueden utilizar esta información para mejorar la inteligencia general de riesgos de la organización´. Para Fernando Caballero, director de Aon Global Risk Consulting en España, `el informe refleja cómo las organizaciones más avanzadas pueden pasar de centrarse sólo en la evitación y mitigación del riesgo a utilizar una estrategia de riesgos que permita el crecimiento sostenido´.