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Hiscox reflexiona sobre 6 desafíos a los que se enfrentarán los directivos en materia de Recursos Humanos (RRHH) en los próximos años debido al entorno en constante cambio en el que operan las empresas. Son los siguientes:

- Una integración efectiva de la IA en la gestión del talento. Basándose en su Informe de Ciberpreparación 2024, Hiscox expone que el 71% de las empresas españolas ya ha integrado la IA generativa en sus operaciones del día a día. En este sentido, apunta la compañía que la IA va camino de revolucionar prácticamente todos los aspectos de la gestión del talento, desde la selección de candidatos a la formación o la evaluación del desempeño. La IA ayuda a tomar decisiones eficientes y agilizar cualquier proceso, por lo que Hiscox advierte de que las empresas que no adopten esta tecnología podrían tener más dificultades para atraer y retener el talento y, por tanto, ser menos competitivas en el mercado actual.

- Habilidades y competencias vs. títulos. Informa la aseguradora de que existe una tendencia a poner estas capacidades y habilidades por delante de los títulos académicos o incluso de la trayectoria profesional. Sin embargo, precisa la compañía que, para adoptar este enfoque 'skills first', antes es necesario llevar a cabo una transformación en la propia cultura de la empresa para poner al empleado en el centro de la estrategia. Para ello, sugiere que las empresas pueden comenzar construyendo una taxonomía de habilidades que identifique las competencias clave actualizadas y alineadas con la propia estrategia de negocio, así como proporcionar planes de formación continua que impulsen la empleabilidad y el crecimiento interno.

- Fomentar el desarrollo individual de los empleados. Para Hiscox, el objetivo de cualquier empresa es atraer y retener el mejor talento, pero no lo tienen fácil. Así, recomienda a las empresas que diseñen estrategias efectivas de desarrollo individual profesional y programas de carrera que den oportunidades de crecimiento interno, además de fomentar la movilidad interna. Explica la compañía que todo ello implica un aumento de la motivación y, por tanto, de la productividad.

- Cerrar la brecha entre la cultura organizativa y su aplicación real. Hiscox detalla que la gran mayoría de los directivos de las empresas son conscientes de la importancia de la cultura empresarial como guía de valores y de la forma de trabajar, pero muchas veces resulta un reto alinear esta visión compartida con la realidad. Así, considera la compañía que las organizaciones deben transformar toda esta cultura y serie de valores corporativos en acciones concretas, garantizando que los altos cargos sean buenos representantes de los valores organizativos en todos los niveles de la empresa.

- Priorizar el bienestar del empleado sin afectar a su productividad. La creciente importancia de la salud mental y la generalización del teletrabajo por la pandemia han hecho evolucionar considerablemente las prioridades de los empleados frente a la empresa y, por esta razón, para las organizaciones ya no es suficiente ofrecer un salario competitivo, sino que los trabajadores valoran un entorno laboral que se preocupe por el equilibrio entre su vida profesional y personal. Sin embargo, advierten en Hiscox que hoy continúa siendo un reto para las organizaciones encontrar el equilibrio entre este bienestar y la productividad, por lo que las empresas deberán poner el foco en diseñar políticas de RRHH que impulsen el bienestar sin comprometer los objetivos del negocio.

- Reducir la brecha de género y mejorar la transparencia salarial. A pesar de los actuales avances en materia de igualdad, diversidad e inclusión, la brecha de género continúa siendo todo un reto para las organizaciones. Para Hiscox, la transparencia salarial como la búsqueda de la equidad en la retribución continuarán siendo tendencias importantes en materia de RRHH.

"El gran desafío de las empresas respecto a la gestión del talento y que definirá los próximos años es fomentar un entorno de trabajo atractivo que verdaderamente valore el potencial de cada persona, que impulse tanto el sentimiento de pertenencia como el desarrollo profesional y una formación continua. Para ello, es imprescindible contar con un liderazgo inspirador y motivador que potencie el talento, pero que también fomente la colaboración y participación activa del equipo, ya que son las personas quienes hacen de las empresas lo que son", ha afirmado David Heras, director General de Hiscox España y Portugal.

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