Grupo Aseguranza

El CFO de Mapfre, Fernando Mata, ha publicado un artículo de opinión en el que muestra su visión del comportamiento más adecuado de una empresa en estos momentos que estamos viviendo derivados de la crisis del Covid-19, tanto en España como en el mundo.

Indica Mata que el negocio asegurador tiene el ciclo inverso del dinero: "primero se cobra, y luego retornamos el servicio o el capital". Prosigue señalando que "ahora lo que toca es pagar, y pagar con la mayor celeridad posible". Señala que todos aquellos que tienen relación con la aseguradora -200.000 agentes económicos en todo el mundo- demandan "ese flujo de dinero que les garantizará la continuidad de sus quehaceres y de sus negocios".

Reflexiona el directivo que se escucha que la liquidez es clave, que las disponibilidades son escales, que la gestión de tesorería es crítica y que la tensión para atender los pagos es un riesgo clave. Ante todo eso insiste en que "por eso toca pagar, y pagar rápido. Y tenemos toda la munición lista para inyectar liquidez al modelo productivo.  Siempre hemos gestionado nuestras inversiones y tesorería pensando en la ocurrencia de un entono adverso. Hoy, podemos decir con gran satisfacción, que la fortaleza financiera de Mapfre y la calidad de nuestros activos está al más alto nivel".

Añade Mata que los ahorradores que confiaron sus ahorros a la aseguradora y ahora lo necesitan "saben que tienen en Mapfre esa garantía de disponibilidad". Apunta también que "ahora pagamos, con la absoluta certeza que nos confiaran de nuevo su dinero cuando empiecen a llenar la hucha".

Aquí puedes leer el artículo completo del CFO de Mapfre.