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El director del área de Retirement de Willis Towers Watson en España, Gregorio Gil de Rozas, ha querido pormenorizar las implicaciones que se pueden derivar de hacer líquidos los planes de previsión social complementaria en estos momentos tal y como ha aprobado el Gobierno.

En primer lugar, el directivo ha manifestado que "los Planes de Pensiones deben estar al servicio de sus partícipes en situaciones excepcionales como la actual" donde nos encontramos ante una posible reducción de ingresos que puede desestabilizar la situación financiera del partícipe.

No obstante, menciona que al igual con el resto de supuestos mencionados de liquidez, "su disposición debe ajustarse a ese carácter excepcional, hacer un uso limitado de él y retomar su finalidad de canalizar el ahorro a la jubilación a la mayor brevedad posible, recuperando las aportaciones periódicas y excepcionales en cuanto se pueda".

Añade Gil de Rozas que el rescate de estos instrumentos "es siempre un ejercicio que requiere una planificación" y el actual caso del Covid-19 "no es una excepción". Apunta que por un lado hay que analizar las implicaciones fiscales del año en curso, puesto que el rescate tributa como rendimiento del trabajo y puede ser ineficiente si es un ejercicio en el que se imputan otras rentas excepcionales. Por otra parte, indica que hay que tener en cuenta la valoración del mercado, "pues precisamente otra consecuencia de la crisis sanitaria es una caída en los mercados del entorno del 30%", destaca.

Indica el directivo que los Planes de Pensiones, "por su vocación de largo plazo, son financieramente eficientes en largos plazos". Concluye indicando que "un rescate antes de tiempo puede implicar impactos financieros negativos".