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El documento de la DGSFP sobre sus prioridades de supervisión para el período 2026-2028 "parece continuista" en una primera lectura, pero al profundizar en él revela "un cambio de modelo de supervisión, mucho más estratégico". Es la valoración de Sonia Lecina, directora del Área de Regulación y Gobernanza de AREA XXI, que trasladó en el programa Café con Riesgo que capitanea Santiago Romera en Capital Radio.

Para Lecina, "el supervisor muestra claramente sus focos de supervisión para los próximos años y evoluciona desde un enfoque centrado en el cumplimiento formal hacia una evaluación más integrada y prospectiva: no solo importa 'cumplir', sino acreditar que el modelo de negocio es sostenible y que la entidad gracias a su gobernanza podrá absorber incertidumbres en horizontes de tres, cinco o diez años". Detalla que en esa lógica macroprudencial, la DGSFP conecta solvencia, gobernanza y conducta, y busca evidencias de que la estrategia incorpora de forma transversal los principales vectores de riesgo.

La directora de Regulación y Gobernanza de la consultora destacó 4 motores clave del documento: entorno macro (tipos de interés, inflación, tensiones geopolíticas y su impacto en activos/pasivos y capital), revolución tecnológica (DORA, ciberresiliencia, terceros críticos y gobernanza de la IA, incluyendo sesgos y calidad del dato), emergencia climática (integración real en el ORSA y efectos sobre tarificación y brechas de aseguramiento) y finalmente el eje 'core' de protección del asegurado mediante una gestión sana y prudente.

En materia de gobernanza resaltó la incorporación de evaluaciones anuales y planes de formación a los consejos de administración, en conducta; controles sobre redes comerciales y, advirtió, sobre el refuerzo de la supervisión en prevención del blanqueo de capitales.

Por último, Sonia Lecina señaló que las entidades que no interioricen estas expectativas supervisoras generarán fricciones, menos eficiencia en su negocio y un mayor riesgo de incumplimientos. Por el contrario, las empresas proactivas que se anticipen y rompan silos convertirán este marco de gestión en una ventaja competitiva frente al resto.

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